ឆ្នាំអាចចាស់ ប៉ុន្តែទីផ្សារនឹងក្មេងជាង

ក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំនៃរោគរាតត្បាត គ្រប់ឧស្សាហកម្ម គ្រប់សហគ្រាស សូម្បីតែគ្រប់គ្នាគឺជាការធ្វើតេស្តមួយ។អាជីវកម្មខ្នាតតូចជាច្រើនបានធ្លាក់ក្រោមបន្ទុក ប៉ុន្តែយើងមានសេចក្តីសោមនស្សរីករាយដែលឃើញសហគ្រាសកាន់តែច្រើនចាប់យកឱកាសដើម្បីវាយលុកមុនគេ ដោយរារាំងនិន្នាការនៃកំណើន។ឧស្សាហកម្មគ្រឿងអនាម័យក្រោមកាតាលីករនៃជំងឺរាតត្បាត ការរុះរើក៏បាននាំមកនូវការផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្រ្តទីផ្សារផងដែរ។

ឆ្នាំអាចចាស់ ប៉ុន្តែទីផ្សារនឹងក្មេងជាង-០២

នៅក្នុងយុគសម័យនៃជំងឺរាតត្បាត គំរូនៃការអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាសបានផ្លាស់ប្តូរ ហើយកម្រិតនៃភាពជាសហគ្រិន និងការងារកាន់តែខ្ពស់ឡើង។សហគ្រាសត្រូវការការគិតថ្មី និងកម្លាំងជំរុញថ្មី ហើយពួកគេក៏ត្រូវផ្តល់ឱ្យយុវជននូវដីដើម្បីធំឡើងផងដែរ។ពួកគេ​អាច​នឹង​មាន​កំហុស​ជាច្រើន​ដូច​ជា​កូន​ដែល​កំពុង​លូតលាស់ ប៉ុន្តែ​ពួកគេ​សុខចិត្ត​បន្ត​ព្យាយាម។នេះជារឿងដែលមនុស្សជាច្រើនមិនចង់ធ្វើ។យ៉ាងណាមិញ អ្នកដែលធ្លាប់ឆ្លងកាត់ភាពល្បីល្បាញនៃទីផ្សារ មិនអាចទទួលយកការធ្លាក់ចុះនៃបច្ចុប្បន្នបានទេ ដូច្នេះពួកគេកាន់តែរំជួលចិត្ត និងអស់កម្លាំង។សហគ្រាស​ដូចជា​មនុស្ស​ក៏​កំពុង​មាន​បន្ទុក​ធ្ងន់​ដែរ ហើយ​ប្រឈម​នឹង​ការ​ថប់​បារម្ភ និង​ច្របូកច្របល់​ជា​ខ្លាំង។ដូច្នេះហើយ យើងត្រូវផ្លាស់ប្តូររបៀបគិត និងតាមដានរបស់យើង ដើម្បីកាត់បន្ថយបន្ទុករបស់សហគ្រាស និងកាត់បន្ថយសម្ពាធរបស់បុគ្គលិក។ទន្ទឹមនឹងនេះ យើងត្រូវអនុវត្តជំនាញផ្ទៃក្នុងរបស់យើង ដើម្បីរស់បានយូរអង្វែងក្នុងបរិយាកាសលំបាក ហើយវាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការទទួលបានឱកាសដំបូងនៅពេលដែលឱកាសមកដល់។

យូរៗទៅទីផ្សារនៅតែដដែល។ការគិតថ្មី និងបទពិសោធន៍ចាស់ មានការបែងចែករៀងៗខ្លួន។វាជាទំនួលខុសត្រូវនៃបទពិសោធន៍ចាស់ ដើម្បីរក្សាការត្រួតពិនិត្យលើយុទ្ធសាស្ត្រសាជីវកម្ម និងការគ្រប់គ្រង។អនាគតគឺដើម្បីផ្តល់ទីផ្សារដល់យុវជនកាន់តែច្រើន ដែលមិនមានបទពិសោធន៍ ការតភ្ជាប់ និងធនធានបែបប្រពៃណី ប៉ុន្តែពួកគេមានថាមពល កម្លាំងរាងកាយ ប្លាស្ទិក និងមធ្យោបាយថ្មី


ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ថ្ងៃទី ១៧ ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ ២០២៣